它们可以让您的公司发现差距

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我助缩小股权差距。利用数据加强计划数据可以帮助加强举措。 更好地了解特定群体的经历并在人员流动发生之前防止人员流动。以下四个步骤可帮助您的公司有效地使用数据来推动您的计划确定数据差距在许多公司中人员分析通常被放在最不重要的位置。指标最多每年收集一次。首先确定人力资源系统中的数据差距。找出您拥有哪些相关信息以及您需要哪些信息来更好地了解您的员。



我工队伍的构成。为此请与人力资源部门和法律部门合作确保您适当地收集正确的数据并使员工能够决定是否收集这些数据。如果您要求员工分享更多个人信息 WhatsApp 号码数据 请明确说明您收集这些数据的原因以及将如何使用这些数据。如果没有信任您的员工将不会提供他们的数据。没有人愿意感觉自己被雇用或晋升只是为了填补配额。跟踪包容性领先指标创造性地思考能够深入了解员工敬业度和包容性的数据源。许多大公司都有。







我员工参与平台员工可以在其中认识同事设定目标并完成调查。这些工具和其他工具可以揭示日常工作经验同时揭示以前有关包容和排斥的信号和情绪。考虑调查中的定量数据并包括对可能揭示隐藏偏见或沮丧迹象的书面评论的分析。通过按年龄性别和种族等群体细分数据您可以识别模式并确定变革机会。如果某些群体一直被忽视或忽略他们就不太可能在公司长期停留工作环境也会变得不那么多样化。使数据易于访。